Comentario enviado por el Dr. Alberto López Bascopé (albanest@yahoo.com), anestesiólogo mexicano.
Quiero comentar un artículo que anualmente se produce en la revista U.S. NEWS & World Report, en su número de la semana pasada, y que presenta como artículo principal "Los mejores hospitales de la Unión Americana", y como siempre los grandes son: Johns Hopkins, Mayo Clinic, Massachussets General Hospital, Cleveland, UCLA, etc.
Son muchos aspectos en común que tienen estos grandes hospitales y que los hacen diferentes de todos los demás. Nosotros los pequeños, los que vivimos por debajo del Río Bravo, podemos argüir que ellos tienen dinero, tecnología, grandes ayudas gubernamentales, etc., etc., pero al fin y al cabo son excusas. Como seres humanos, tenemos las mismas características, el mismo número de neuronas, anatómicamente somos iguales, nuestro hardware es el mismo, pero los resultados no son iguales, nuestro software es el diferente, versión pirata y antigua, en muchos casos. Nos falta evolucionar como sociedad, mejorar nuestro nivel cultural, trabajar en equipo… Pero no es hacia ese terreno donde voy con éste comentario, más bien quiero analizar un Plan de trabajo que tienen estos hospitales, que los hace diferentes, grandes, y que en base a seis puntos disminuyen grandemente sus índices de mortalidad. Y lo que me llama la atención es que para el desarrollo de ese Plan no se requiere nada de gran tecnología, de enormes sumas de dinero, sino más bien de trabajo conciente, de cariño a lo que uno hace y que nosotros en nuestros hospitales DEBERÍAMOS, implementarlos, tal vez algunos ya lo hagan, pero la diferencia es realizarlo como programa, como protocolos rutinarios y que TODO el personal este conciente de ello (...)
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